不经意间，一贯低调的郎酒显露“王气”，据了解，加上春晚冠名活动，郎酒今年在央视已经投入了1亿元以上的推广费用。而据郎酒董事长汪俊林透露，一个耗资20亿元的将二郎镇打造成为郎酒王国的投资计划已经启动——一个庞大的郎酒集团开始显山露水，而今年仅仅是汪俊林董事长接手郎酒的第8年，而销售收入已经增长了10倍。

　　100年郎酒迎来“新郎时代”

　　郎：青年才俊。仿佛一种巧合，郎酒百年品牌现在却在以汪俊林为首的一群青年才俊手里，焕发了青年才俊的生机，生机勃勃，雄姿英发。

　　111年前，邓惠川老人在泸州古蔺二郎镇创建“惠川糟房”开始生产郎酒，并以地名为郎酒命名的时候，老人家可能想不到，100年之后，他命名的“郎”，迎来了一群青年才俊，并把他的糟房生意做火全国市场，每年销售几十亿元。

　　郎酒集团披露的数据，支撑着惠川老人的欣慰：汪俊林2001年接手郎酒集团的时候，郎酒陷于亏损状态，银行欠债数亿元；

　　2002年，汪俊林主导郎酒集团改制，当年郎酒实现销售总额3亿多元；

　　2006年，郎酒荣膺中华老字号企业，销售收入达到5亿元；

　　2007年，销售收入突破13亿元，郎酒品牌价值为64.53亿元；

　　2008年，郎酒品牌价值达到76.16亿元，位列白酒行业第4名，销售收入突破20亿元；

　　今年，郎酒品牌价值达到了87.79亿元，跃居白酒行业第3位，销售收入将跃上30亿元台阶。

　　郎酒集团最新透露的信息显示，在今年30亿元销售目标实现的基础上，借助品牌力量的不断加强，市场的不断拓展，汪俊林董事长要求2010年郎酒的销售目标达到50亿元，并提出到2015年销售力争达到100亿元目标。

　　行业专家就此表示，郎酒若按照这个计划、速度、激情走下去，郎酒就不仅在自己的历史上走出了一个“新郎时代”，而且会给整个白酒行业带来一个崭新的“郎时代”。

　　低调中强势改变白酒格局

　　低调，是汪俊林一贯的特点，也是他率领的郎酒的特点。根据郎酒集团公布的销售数据，对比国内白酒上市公司的年度主营业务销售额就会发现，在过去的几年时间里，郎酒一直以只争朝夕的姿态，悄悄地改变了国内白酒业的格局。

　　根据上市公司半年报或三季报，除去五粮液、贵州茅台等2－3家白酒行业龙头主营业务收入较高外，郎酒的销售收入都要高于其他白酒上市公司。比较的结果是，如果各个品牌白酒平稳运作，就销售额而言，预计郎酒今年会坐上全国白酒行业的第五把交椅。名酒大省四川著名的“六朵金花”名酒排名，郎酒预计能够进入前三甲。

　　作为一个非上市公司，郎酒的财务数据没有公开，加上一贯的低调作派，让这些已经能够影响行业排名的成绩处于“缄默”状态。但峥嵘之气，毕竟无法遮挡。今年春节联欢晚会上，郎酒投入7099万元，独家冠名了CCTV2009我最喜爱的春节晚会节目评选活动，一夜之间郎酒名声大震；此次独家冠名CCTV2009中国经济年度人物评选活动，郎酒豪掷了4999万元，登入了中国经济界评选的殿堂，献礼最富远见、创新的经济精英——仅仅这两项活动投入，郎酒今年在央视的活动投入费用就已经花费了1.1198亿元，是白酒行业最为宏大的品牌行销举措。

　　作为一个全国性著名品牌，2008年以来，郎酒加大了宣传力度，先后在CCTV1“晚间报道”、CCTV2“对话”和“经济信息联播”、CCTV7“防务新观察”、凤凰卫视“时事直通车”等频道和栏目进行了常年广告投放，喊响了“神采飞扬中国郎”的企业口号，使郎酒形象得到了极大提升，核心品牌得到了快速传播。

　　近年来，郎酒保持每年50％以上的高速销售增长，业内专家称这为“郎酒现象”。

　　“群狼”奋进的100亿宏图

　　“郎酒现象”的基础是坚实的，汪俊林董事长就此总结出了六点诀窍，正因为有这六大窍门，郎酒集团才敢于提出2015年实现100亿元的销售目标——

　　首先，是品牌定位的成功，使之在与市场销售中相互作用，让品牌价值持续增长，对市场号召力不断加强。汪俊林认为，在很多名酒深挖历史底蕴的时候，郎酒强调品牌与时代进步结合的思路是对的。进入新世纪以来，我国经济快速发展，综合国力大大增强，社会主流意识是发展与自信，不管是奥运会成功举办，还是新中国成立60周年庆典，中国人心中涌动的是一种强烈的自豪感，使得“神采飞扬中国郎”的品牌塑造获得了广泛认同。

　　其次，在大“郎”品牌的统领下，各系列产品结构趋向合理。郎酒目前有5个事业部，每个事业部3款产品。每个事业部、每款产品都有不同定位，兼顾了不同的消费需求。

　　第三，“事业部＋办事处”的组织架构。郎酒集团目前有红花郎、新郎酒、老字号、浓香产品、流通产品5大事业部，在全国各地设有30多个办事处，纵横织网，保证了市场网络的广度和深度。

　　第四，“群狼战略”取得成功。在一个地区集中郎酒3－5个事业部和3－5个商家，集中郎酒和商家资源在该地区形成郎酒品牌第一、销售第一，从而使该地区形成3000万元、5000万元、1亿元的年销售额。2006年布局30个点，2007年布局50个点，2008年布局100个点，从而实现公司年销售收入30亿元、50亿元，并在2015年争取实现100亿元的销售收入。

　　第五，内部机制保持灵活。郎酒注重实效、创新，在以业绩为导向的考核机制下，员工的积极性和能动性能够极大程度地得到发挥，促进郎酒的快速发展。

　　第六，对经销商负责，保持高诚信度，注重让利经销商，让经销商也享受到郎酒发展带来的成果。正因为如此，郎酒现有经销商市场运作积极性很高，促进了郎酒的市场销售。

　　郎酒茅台双生花并蒂开

　　同为酱香型名酒，郎酒和茅台堪称酱香双雄，郎酒和茅台究竟相距有多大？

　　虽然分属四川和贵州两个省，但沿着赤水这条美酒河，两大名酒仅仅相距40公里，几乎同样位于东经105.79度，北纬28.03度，年均气温15.5摄氏度，平均降水760mm，雨量充沛，温度适宜，东暖夏凉，无霜期较长，红土壤土质，富含多种矿物质。同样的气候、地理条件，同样适宜酿酒，而且基本的工艺酿出的都是酱香型精品白酒。

　　虽然相距40公里，但中国食品工业协会副秘书长马勇却说，郎酒和茅台的差距相当模糊，对这两种名酒的辨认可以用“扑朔迷离”来形容，一般消费者应该很难分辨。事实上，白酒行业在鉴定酱香型白酒时，高度以茅台为标准，低度以郎酒为标准。郎酒的优良品质基础，是郎酒被消费者喜爱的根本原因。

　　有专家表示，一条美酒河同样滋养着上下游相距40公里的两大名酒，郎酒和茅台就如同并蒂生长在同一枝头的双生花。同属酱香型白酒精品，茅台和郎酒就占据了中国白酒销售榜前5席中的2席，美酒河的确是上天厚爱的酿酒福地。

　　为了揭开这片酱香精品名酒福地的神秘面纱，美国设计师罗伯特·萨弗这段时间一直在创意，他不久之前接受郎酒集团委托，正在将二郎镇设计、打造成为一个白酒的天堂小镇。汪俊林董事长透露，这个白酒天堂小镇的打造，郎酒集团计划斥资20亿元人民币。几年之后，建成的郎酒天堂小镇将成为集旅游、度假、探险、运动、品酒于一体的一大胜地。

　　省委领导获知郎酒这一大手笔之后，勉励郎酒做好战略发展规划，也来一个“四渡赤水”的战略，分阶段实施几个标志性的举动，做大做强郎酒。根据省政府发布的产业规划显示，四川将着力打造中国白酒“金三角”，建立世界级白酒生产基地和浓香型酱香型精品生产基地，而郎酒正处于这个白酒波尔多的龙头位置。

中食网：孙文